BSI Werte – Teil 2

Anna Archinger
HR Manager, BSI
#karriere

Bei BSI werden die Werte nicht nur definiert – nein, wir leben sie auch jeden Tag. Unsere Werte haben immer einen kurzen und knackigen Titel, der dich vielleicht auf den ersten Blick zum Schmunzeln bringt. Aber lass dich selbst überzeugen, wir stellen dir vier BSI Werte vor.

Der Koch serviert das Essen

Eines schon vorab, wir arbeiten nicht in der Küche. Aber dieser Wert zeichnet sich durch zwei wichtige Aspekte aus: Feedback und Durchgängigkeit.

Wer ein Projekt startet, der präsentiert sein Endprodukt auch beim Kunden. Das heisst, ein Projekt wird vom Projektteam von Anfang bis Ende durchgeführt. Ein Projektmitglied ist vom ersten Kundenkontakt über die Konzeption und Softwareentwicklung bis hin zur Testphase durchgängig involviert. Dadurch können wir einen sauberen Kommunikationsfluss gewährleisten – ein typisches Beispiel gefällig? Im Verlauf eines Projektes werden diverse neue Inputs, Bedürfnisse und Ideen eingebracht und auch definiert – aber durch genau diese Durchgängigkeit machen wir keine Versprechen an den Kunden, die dann nicht eingehalten werden können.

Ein weiterer Effekt aus diesem Wert ist die steigende Lernkurve jedes BSI-lers. Du kennst es wohl selbst, wenn du in diverse Projektschritte involviert bist, kannst du dein Fachwissen stetig weiterentwickeln – dieser Effekt ist für uns sehr wichtig. Aus kritischem sowie sachlichem Feedback des Kunden kann jeder Mitarbeitende seine Rückschlüsse ziehen. Einen Fehler machen, und aus diesem Fehler zu lernen, das bringt uns gemeinsam weiter.

Kurzfristige Zahlen interessieren uns nicht

Wir denken langfristig. Quartalsergebnisse interessieren uns nicht. Zudem wird niemand nach Umsatz, Gewinn oder nach anderen Kennzahlen bewertet.

Natürlich sind Kennzahlen auch bei uns vorhanden, aber diese KPI’s sind nicht der ultimative Gradmesser für die Leistungsbewertung. Wir setzen keine Ziele für einzelne Mitarbeitende, sondern haben ein gemeinschaftliches Ziel: BSI weiterzubringen! Folglich können wir nur gemeinschaftlich erfolgreich sein. Wenn ein Projekt wenig Gewinn abwirft, kann es dennoch wertschöpfend sein, da es ein strategischer Türöffner für eine neue mögliche Partnerschaft ist, welche sich auf die Dauer viel mehr auszahlt. Kurz gesagt: Schnelle Gewinne interessieren uns nicht, uns interessiert der langfristige Erfolg unserer Kunden und somit auch von BSI.

Wir haben keine Hierarchie, wir sind ein Netzwerk

Wir haben keine festen Jobbezeichnungen und auch kein Organigramm. Bei uns gibt es nur eine Organisationsform und das sind unsere Kundenprojekte. Wir priorisieren jedes Projekt gleich, egal ob Startup oder Grosskonzern. Jeder Kunde hat unsere Fachexperten verdient. Bei uns gibt es keine spezifischen Abteilungen, sondern wir agieren in reinen Projektteams. Logischerweise müssen wir nach aussen unsere Rollen kommunizieren – wie zum Beispiel Projektleiter, Entwickler etc. – aber intern ist jeder ein gleich wichtiges Projektmitglied, das seine Stärken sowie Fähigkeiten einbringt. Wir können auch sagen, dass bei uns jeder die Verantwortung für seine Aufgaben übernimmt und somit als Unternehmer agiert.

Wir haben keine Abteilungen

Wie bereits mehrfach erwähnt, kennen wir nur Projekte und keine Abteilungen oder Abteilungsleiter. Wir lieben es, wenn alles einfach und verständlich ist.

Die Projekt-Einsatzplanung bei BSI findet jede zweite Woche über die gesamte Firma hinweg statt. Dabei werden kurze Projekt-Reviews vorgestellt und anschliessend werden die Ressourcen gegebenenfalls angepasst. Wir sind dabei sehr unkompliziert und pragmatisch. Wird in einem Projekt Support benötigt, werden die Ressourcen dementsprechend neu zugeteilt. Gemeinsam kommen wir weiter und der Team-Spirit gewinnt dadurch an Dynamik.

Bock auf BSI?

Das waren ein paar Einblicke in unsere Werte. Passen diese zu dir? Wir sind immer auf der Suche nach neuen Kolleginnen und Kollegen. Schau doch gerne mal bei unseren offenen Stellen rein.

Also, bis bald bei BSI😊

Next Best Action: BSI.

Der beste nächste Schritt: Ihre Ziele mit BSI vernetzen.

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